名师工作室简介

名师工作室的职能：

名师工作室的核心职能体现为：引领、参谋、咨询、帮带、管理。

所谓引领，就是研究一些行业、专业上的前沿问题，始终站在行业发展前沿，引领我院专业的发展，树立我院名校形象。

所谓参谋，就是在学院进行重大决策时，特别是进行教学改革时，名师能起到出谋划策的参谋作用。

所谓咨询，就是企业和教师在实际工作中遇到一些相关的管理和技术问题，工作室还能起到答疑和咨询服务的功能，凸显学院能为企业服务，为企业培训服务。

所谓帮带，就是现代学徒制的翻版，让名师们在技术上和教学上进行专业指导和帮助。

所谓管理，就是协助学院各专业院系室，构建、管理、督促和检查各专业大师工作室。

名师工作室的工作定位：

1、进行市场调研与行业、企业沟通，了解市场和企业需求。

2、进行专业科学研究并有所突破，并可以对新老师进行传帮带，为学院教学提升服务。

3、凭借着名师多年教学经验和教学资料积累的优势，积极配合与参与到具体的教学工作中去，起到参谋和替补的作用。

4、对学院各专业院系室所建立的大师工作室，进行管理和检查工作，并完成相关制度的制定，以及相关情况的总结上报工作。

名师工作室的具体工作内容：

其一，对外：加强校企合作，寻找专业技能强有特色的大师，与学院各专业院系合作，成立各种技术技能大师工作室。

其二，对内：加强和完善相关质量管理体系的建设，使其技术技能大师工作室建立、管理、经费开支等项工作制度化、规范化。

具体工作落实：

 联系电话：69241644-8023